走进爱医之声，讲述您的故事。今天我们将一起聊一聊这个故事：关键时刻不能太死板了。

上午的“剖腹产”手术，10:55顺利剖出一母婴，小英护士接过手术室护士送来的新生儿，安置在病房内，医生赶来口头医嘱，立即面罩吸氧。小英护士也发现新生儿，手足口唇有点青紫，反应倒是不迟钝。小英立即去治疗室取氧气阀门，扳手，吸氧管，可是面罩怎么也找不到，电话问药房，药房让等等。基层管理不完善，缺这少那很是经常。小英连抢救车里面也翻了，就是没找到面罩。电话到内科护理问了问，都在忙碌说给找一找看。这下小英护士急刹眼了，没有面罩怎么办？一筹莫展。先去病室给新生儿吸氧吧！到了病室发现新生儿已经吸氧中，面罩是纸做的，几个家属轮流照顾着新生儿。
这时候产科周主任拍了拍小英护士的肩膀，递个眼神:跟我过来！小英护士随周主任出去了。周主任并没有批评小英护士，和蔼的告诉小英护士，类似关键时刻，接到医嘱，要迅速完成。你找不到面罩，但至少先给婴儿吸上氧，一，及时保证患儿氧气供给。二，避免家属焦虑不安，会引来不必要的麻烦。先吸氧再想办法找面罩，找不到可以用纸卷个，像这样的。
周主任说基层管理和条件有限的情况下，你不能按部就班的执行你从正规医院学来的那些，入乡随俗，见机行事，做事要灵活，多动脑筋，拍了拍小英护士的肩膀，记住了吧！小英护士特别惭愧，承认了自己的错误，这算给小英护士上了一堂重要的课，终生难忘。

是的，很多护理操作基层和上级医院无法比较的，关键时刻需要灵活应用，不能过于死板，因为一旦出事，你再多理由，也弥补不了给病人和家属带去的纷扰和焦虑不安。